Whiteboard Outputs
원본 그대로 캡처 후 정리 — 회의실에서 만들어진 모든 아이디어.

VisionWay는 10년간의 Real-time 3D · Digital Twin 프로젝트 경험으로 다듬어진 5일간의 Visioning Workshop입니다. 귀사의 팀과 함께 핵심 과제를 발굴하고, 기회를 구체화하며, 이를 통해 구체적인 Vision Scope Document로 정리합니다 — 이후 모든 Block 단위 의사결정의 기준이 됩니다.
기술이 실패해서가 아닙니다. 성공의 모습이 누구를 위한, 어떤 시나리오에서, 어떤 기준에 대비해 성공인지가 정의된 적이 없기 때문입니다.
Engineering은 추정된 요구사항으로 구축하고, 이해관계자들은 6개월 후에야 어긋남을 발견합니다. 예산이 늘어나고, 범위가 확장되며, DT 솔루션이 출시되어도 그것이 올바른 문제를 해결하는지 확신할 수 있는 사람이 아무도 없습니다.
VisionWay는 이를 방지하기 위해 존재합니다 — 끝에 6개월을 쓰는 대신, 시작에 5일을 사용합니다.

5일 Workshop은 VisionWay의 핵심이지만, 단독으로 존재하지 않습니다. 사전에는 구조적인 Discovery를, 사후에는 6–8주에 걸친 Vision Scope Document 산출을 수반해 실 제품 생산 기반의 솔루션까지 이어지도록 합니다.
비즈니스 목표, 이해관계자, 팀 정렬을 위한 사전 세션. 본격적으로 들어가기 전에 산업을 이해하는 시간을 가집니다.
Workshop 운영 계획, 현재 역량 · 제약사항 정리, 시장 조사, 경쟁 환경 분석 — Day 1이 풀 스피드로 시작될 수 있도록 준비합니다.
집중 대면 Workshop으로 Whiteboard 중심. Capture → Define → Ideate → Frame. 야심이 기회가 되고, 기회가 구체적으로 변하는 자리입니다.
Whiteboard 결과물을 완성된 Vision Scope Document로 종합합니다 — User Story, Storyboard, Concept Illustration, 다음 단계 전략 로드맵까지.
Vision Scope를 손에 들고 모멘텀을 유지합니다 — 추가 리서치, 빠른 PoC 라운드, 또는 특정 Block 구축을 시작할 팀 구성.
Workshop 전체에 걸쳐 반복되는 4 단계. Day 1에 단일 “정답”에 도달하는 것이 아니라, 확장과 수렴을 반복합니다. 가능성으로 발산하고 구체로 수렴하며 Solution 공간이 문제 공간과 맞물릴 때까지 진행합니다.
현재의 일하는 방식, 핵심 과제, 비즈니스의 실제 상태를 발굴합니다. 해결하기 전에 먼저 이해합니다.
과제를 기회로 다듬습니다. 걸린 비즈니스 가치를 명확하게 표현합니다. 목적은 구체화되고, 집중점은 실행 가능해집니다.
제약 없이 미래를 상상합니다. 폭넓은 Solution 공간을 만듭니다. 실현 가능성보다 창의성을 우선합니다 — 실현 가능성은 다음 단계입니다.
개별 아이디어를 핵심 Solution 제안으로 형상화합니다. 가치를 평가하고, 우선순위를 설정하며, 다음 단계로 가져갈 것을 선택합니다.
Workshop 결과물은 이후 6–8주에 걸쳐 구조화된 문서로 종합됩니다. 이 문서는 Engineering 팀이 향후 18개월 동안 참조할 자료이며, 무엇을 왜 만드는지에 대해 모든 이해관계자를 정렬시키는 문서입니다.
Visioning에서 Delivery까지, 프로젝트 여정 전체의 로드맵.
프로젝트의 방향성 — 궁극적으로 추구하는 가치.
Vision을 측정 가능한 결과로 운영화하는 구체적인 목표.
Vision의 가치를 사용자에게 살아 있는 경험으로 만드는 방법론.
사용자가 브랜드 · 제품 속성과 실제로 상호작용하는 방식.
System을 사용할 사람들을 대표하는 상세 아키타입.
System의 동작을 사용자 관점으로 기술한 시나리오.
Build 단계의 프로세스, Methodology, 범위.
Visioning부터 Delivery까지의 End-to-end 일정과 Milestone.
원본 그대로 캡처 후 정리 — 회의실에서 만들어진 모든 아이디어.
각 페르소나에 대한 검증된 여정, Engineering 단계로 바로 이행 가능.
추상적 시나리오를 구체적이고 공유 가능하게 만드는 Concept Art.
단계별 계획 — POC, Phase 1, Phase 2 — 현실적인 일정과 함께.
Discovery가 시작되는 순간부터 Digital Twin이 대규모로 운영되는 순간까지, 명확한 5단계 프로그램으로 운영합니다. VisionWay가 첫 단계를 담당하고, Productized Block (Novva AI, DT Block, ASTRA OPS, Deep Scope, 3DP)이 나머지를 담당합니다.
업무, 사람, 동기를 이해합니다. 다양한 관점이 통합됩니다.
5일 Workshop. 적극적인 참여, 협업적 아이디에이션, 우선순위가 매겨진 기회.
Vision을 실행 계획으로 변환합니다. 산출물 정의, 팀 구성, 작업 범위 설정.
전담 팀(디자이너, 엔지니어, PM)이 효과적인 Solution을 구축하고 출시합니다.
출시 이후, 사업부 · 지역 단위로의 확장 배포를 준비합니다.
Visioning 전반의 감독 및 프로젝트에 대한 전략적 자문.
Visioning 프로세스, 산출물, 클라이언트 관계를 관리합니다.
Visioning 프로세스와 그로부터 도출되는 설계 Solution을 모두 지원하는 기술적 전문성을 제공합니다.
Design Thinking을 주도하고 Workshop 세션을 직접 진행합니다.
Creative Director를 지원하고 프로젝트의 시각적 산출물을 만들어 갑니다.
Vision Scope Document를 위한 Concept Illustration과 Storyboard 제작을 담당합니다.
프로젝트 관리 총괄, 의사결정 지원, 일정 관리.
필요에 따라 투입되는 도메인 전문가 — XR, AI, Simulation, Robotics, IoT.
현장 VisionWay 진행. Vision Scope Document가 그 해의 Engineering 우선순위와 아키텍처 의사결정을 정의했습니다.
VisionWay에서 Storyboard로 정리된 Use Case들이 이후 ASTRA OPS 배포의 기반이 되었습니다.
K-12 교사 15명을 이해관계자로 하는 집중 Workshop. 세션에서 3개의 Productized 교육 콘텐츠가 도출되었습니다.